HQTS offre servizi di gestione operativa nella produzione come servizio principale all’interno delle nostre soluzioni di gestione della catena di approvvigionamento.
I team operativi di HQTS forniscono una soluzione completa in ambito ingegneristico, di pianificazione e controllo qualità, consentendo ai nostri clienti di migliorare costantemente le prestazioni delle loro operazioni produttive. Questo approccio integra tutti i processi di produzione, inclusi la gestione dei progetti, la pianificazione e programmazione avanzata, il controllo qualità in produzione, il mantenimento e il miglioramento dei fornitori.
I nostri Servizi di Gestione della Catena di Approvvigionamento includono:
- Ingegnere della Qualità del Fornitore (SQE)
- Monitoraggio della Produzione
- Gestione della Qualità del Fornitore
Con i servizi professionali di HQTS, i nostri clienti possono beneficiare di:
- Maggiore visibilità nella gestione della catena di approvvigionamento nella produzione
- Lancio rapido di nuovi prodotti
- Qualità costante dei prodotti
- Consegne puntuali
- Maggiore efficienza dei costi nelle operazioni complessive della catena di produzione
I nostri team sono composti da professionisti esperti, con competenze e conoscenze in diversi ambiti, tra cui l’evasione ordini, la gestione dei flussi di produzione, la gestione dei rapporti con i fornitori, lo sviluppo del prodotto e la commercializzazione.
Il team di ingegneria HQTS, con una vasta esperienza in vari processi di produzione, si concentra su:
- Rivedere costantemente i processi produttivi per individuare eventuali variabili che possano influenzare la qualità e implementare modifiche per ottenere parametri di processo ottimali.
- Identificare i fattori critici che incidono sulle operazioni in termini di costi, catena di approvvigionamento, qualità e scalabilità, per mantenere una resa produttiva elevata e stabile.
- Monitorare le tendenze UPPH per raggiungere gli obiettivi di miglioramento e massimizzare l’efficienza produttiva.
- Promuovere la produzione snella (LEAN manufacturing) per il miglioramento dei processi.
- Eseguire audit periodici per garantire che processi e attrezzature siano in condizioni ottimali.
- Fornire aggiornamenti regolari sui progressi, tendenze settimanali di resa e stato dell’efficienza produttiva.
