HQTS assegna un project manager e un team dedicato per collaborare a tutti i programmi di partnership e ai progetti di controllo qualità. Ciò include: Pianificazione dei Fornitori, Qualificazione del Design del Prodotto, Introduzione di Nuovi Prodotti, Controllo Qualità nella Produzione, Sostenibilità e Miglioramento.
Pianificazione dei Fornitori
La pianificazione è fondamentale nella Gestione della Catena di Approvvigionamento. I team operativi di HQTS implementano strumenti di pianificazione avanzati che consentono di monitorare e valutare attentamente l’intero processo di consegna. Questo aumenta la visibilità di eventuali rischi nel processo di evasione degli ordini, rendendoli più facili da prevenire.
Questo servizio include:
- Previsione della domanda di materiali o prodotti
- Creazione di piani di approvvigionamento per garantire la disponibilità delle materie prime
- Valutazione dei fornitori e analisi dell’efficacia delle strategie multi-fornitore dei clienti
- Identificazione dei rischi della catena di fornitura e definizione di misure di mitigazione
- Analisi delle scorte per migliorare la rotazione dell’inventario, ridurre gli sprechi e ottimizzare il servizio al cliente
- Gestione degli acquisti, del controllo delle scorte e della logistica di magazzino
- Coordinamento della catena di fornitura con le altre funzioni operative del cliente
- Comunicazione dello stato, dei rischi e delle modifiche operative
- Promozione di iniziative di cambiamento e miglioramento dei processi
Qualificazione del Design del Prodotto
Un project manager dedicato di HQTS collega i clienti con i partner in Asia per lo sviluppo dei prodotti, semplificando i lanci di nuovi articoli. Questo consente una pianificazione e uno sviluppo prodotto simultanei, riducendo i tempi di produzione e migliorando l’efficienza.
Il servizio include:
- Coinvolgimento anticipato nei piani di sviluppo di nuovi prodotti
- Garanzia che i fornitori forniscano le risorse necessarie per supportare i progetti di sviluppo
- Interfaccia con i fornitori per la preparazione e l’esecuzione della produzione
- Gestione completa della Distinta Base (BOM)
- Gestione delle istruzioni di imballaggio e delle grafiche
- Implementazione delle specifiche nel processo di costruzione ingegneristica
- Monitoraggio della produzione durante la fase di costruzione ingegneristica
- Ispezione del primo campione (First Article Inspection)
Test in conformità con i requisiti normativi - Verifica dell’affidabilità
- Gestione delle modifiche di progettazione
- Avvio e tracciamento delle attività DFM e CLCA per l’ottimizzazione del design
Introduzione di Nuovi Prodotti
Il programma di Introduzione di Nuovi Prodotti (NPI) copre la revisione della preparazione per la produzione di massa. I team HQTS utilizzano un approccio basato sul controllo pilota per monitorare la linea produttiva reale e mantenere una capacità e una qualità costanti. Il team di project management di HQTS agisce come contatto principale per guidare i team multifunzionali e i partner esterni durante le fasi di avvio della nuova produzione e di transizione dei prodotti.
Questo servizio include:
- Monitoraggio dell’inventario e delle forniture per progetti NPI o di transizione produttiva
- Ruolo di referente principale per materiali con ODM/CM/fornitori
- Coordinamento della preparazione al ramp-up con i partner esterni
- Pianificazione ed esecuzione dello sviluppo della produzione NPI
- Garanzia che i prodotti passino alla produzione rispettando obiettivi specifici di costo, qualità e capacità
- Gestione dei piani giornalieri di input e output e revisione dei piani di produzione
- Ruolo di referente principale per CLCA per guidare azioni correttive e preventive
- Gestione della produzione di massa o delle linee di riparazione
- Coordinamento di team multifunzionali per ottimizzare la catena di fornitura
- Gestione dei rischi e delle variazioni di programma o domanda
Controllo Qualità nella Produzione
I team operativi HQTS garantiscono la massima qualità dei prodotti attraverso comunicazione costante, controllo continuo e una solida struttura degli standard e delle metodologie di controllo qualità condivise con i fornitori esterni. HQTS assicura che i prodotti dei propri clienti siano sempre consegnati con un livello di qualità costante.
Questo servizio include:
- Esecuzione di revisioni di qualità sul lavoro dei fornitori
- Collaborazione con i clienti per aggiornare e implementare modifiche ai processi e ai criteri di qualità
- Monitoraggio, misurazione e reportistica delle metriche di qualità
- Sviluppo di programmi di miglioramento continuo della qualità
- Implementazione della standardizzazione dei processi, monitoraggio dei costi e aumento dell’efficienza
- Fornitura di report giornalieri, settimanali e mensili
Identificazione e revisione delle opportunità di miglioramento operativo - Avvio e implementazione di analisi dei guasti, analisi delle cause principali e azioni correttive
- Sostenibilità e Miglioramento
